Accompagnement dans la croissance de votre entreprise ?

Aider et guider le chef d’entreprise, voici la mission d’acumeo.fr

La (toujours plus) difficile tâche « d’ être chef d’entreprise » n’est pas une sinécure !
Plus que jamais, une approche collaborative et « ouverte » du management d’entreprise – une approche résolument 2.0 – se doit d’être envisagée pour bien des raisons (de performance, morales, physiques, de besoins de structuration…) que l’on soit dans un contexte de croissance ou non.
Tout responsable d’entreprise, aussi bon soit-il dans son métier, n’est pas toujours un manager éclairé ni même le plus grand des « démocrates ». Plutôt prompt à la « diatribe du père » plutôt qu’à aller vers l’autre ou à s’ouvrir à l’autre – « l’autre » étant ici le collaborateur, avisé ou en devenir, n’attendant plus que le « boss » lui laisse la place qui doit logiquement être la sienne, au sens éthique, étymologique, professionnel et humain du terme.
Mais rien n’est irrémédiable, cela s’apprend !
C’est le sens de l’existence de la société d’accompagnement des entreprises et de coaching de dirigeants Acumeo – acumeo.fr.

De l’audit de sociétés à l’élaboration de stratégies d’entreprises

Il est essentiel que le coach consulté puisse prendre une photo fidèle à l’instant T de la demande d’accompagnement. Pour cela, il se doit de mesurer l’état des structures de l’entreprise, d’en noter l’état de développement collaboratif et d’interconnexion des services, de jauger le niveau de motivation des collaborateurs et de s’informer sur l’état des compétences managériales et aptitudes au changement du dirigeant.
In fine, il sera en mesure d’en dessiner les contours les plus précis possible et d’en déduire les conduites à tenir.
C’est, en substance, le cahier des charges d’Acumeo !